093-541-7777
東京のホテルにて、
「施工業のリスクマネジメント」という題でお話をさせていただきました。
外壁の施工を主に行っておられる会社の経営者の方々と
日常のリスクから、事業継承まで、
忙しい経営者が、「ちょっと気になっているが、手を付けていない」リスクについて
意見交換もさせていただけました。
アベノミクスと消費税もあり、一様に好業績のみなさん。
ただ一方では、深刻な「人手不足」「後継不足」への懸念も
多く聞かれました。
施工業のリスクマネジメント
仙台でのリスクシミュレーション
仙台、東北でのリスクシミュレーションは、本当に緊張します。
実際にご家族やご関係の方々が、東日本大震災の被害にあわれた方も
震災のときにご本人が実際にたいへんな目にあわれた方もいらっしゃいます。
それでも、この研修に参加くださり「また新たな発見があった。」とおっしゃいます。
そして、我々にも特別な示唆を与えてくださいます。
お客様のため、１日も早く業務復旧をしようとしても、「不謹慎だ」という声があることを。
業務を継続することが、真の社会貢献だと信じていても、「無償提供」をお願いされることを。
・・・・
リスクマネジメントに１つの正解はなく、完璧な対策もなく
その場にいる人が直面した、その事柄に全身全力で対応することの
積み重ねであることを。
英語の辞書にこう書いてあります。
Ｍａｎａｇｅ＝なんとか～し遂げる
「管理」とかいう軽々しい言葉ではないようです。
内田 樹さんの「武道的思考」
哲学者、思想家、大学教授にして
合気道７段の武道家でもある、内田 樹（たつる）さん
彼の、常に現実をみすえた平易な言葉での文章は、
ドキッとさせられることが多く、それでいて軽やかです。
氏の「武道」と「スポーツ」の違いについての考察は、
まさに傑作です！
武道をたしなむ方は、是非ご一読ください。
＜本文より抜粋＞
GHQの禁制で息絶えようとしていた武道的な身体技法を後世に生き残らせるために
１９５０年代の武道家たちが「スポーツ化」という迂路を選択したことは、
戦術的判断としてありうるオプションだったと私は思う。
私がその時代に生きていたら、その判断に同意した可能性は高い。
けれども、これはあくまで緊急避難的な迂回である。
GHQの占領体制が終焉した段階で、
「武道はスポーツだと言ったのは、当座の方便で、武道はもちろんスポーツではない」という
「変節の名乗り」をなすべきだった。・・・
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