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仕組み見直し会議

今日は『仕組み見直し会議』を開催しました!毎年6月の年1回実施する会議です。

仕組み見直し会議は、1年間の各会議体やプロジェクト活動、小集団活動等の会社の仕組みを”全体を俯瞰して”見直すために行います。

勿論、それぞれの会議体やプロジェクトチーム内でも、随時見直しを行っていますが「○○チームがしている活動って、○○チームと共同で行った方が良いのでは?」とか「人数って足りてる?」「その活動って、独立したチームを作った方が良さそう」などなど、所属メンバー以外からの意見も沢山出てきます。

会社社全体として可視化でき、社内の仕組みをより良く変革するための機会になっています。

会議には、社長・管理職・チームリーダーと各会議体・プロジェクトチームの責任者は必須で参画します。(その他のメンバーも参画できます!)

社員一人一人が当事者意識をもって、経営へ参画しています!

下村による海外出張ブログ part2

それから何事もなくジャカルタに到着😮‍💨

空港から出て、もわーーーっとした大気にびっくり!
湿度が高く、とてもジメジメしていました😢

ホテルまでUbertaxiで移動しようと思ってたら、
インドネシアは未対応とのこと😱
その代わりGrabという配車アプリが人気とのことで、即ダウンロード&タクシー乗り場へ💨

アプリで事前に行き先と通る道を選び、金額を確認したら乗車手続きへ…!

乗り場のお兄さんが「この価格やと高速使ってるけん、下道やったらもうちょい安くなるで」と教えてくれました!!!
なんと優しい!!!!😢😢しかし!
タクシーに乗って数分後、車は高速に乗っていました。

タクシーの運転手さんから高速に乗る時に発行されたチケットを渡され、「後で払ってね」と…。

あのお兄さんの優しさはなんだったのか…。
ただ、高速代は驚愕の171円だったので良しとしました😝

そのあとはたくさんの車に囲まれ、車同士がぶつかりながらもホテルへ無事に辿り着きました…笑

※インドネシアでは車がぶつかったくらいで揉め事にはならないそうです 😱

下村による海外出張ブログ part1

お客様サービス部の下村です!
今回、初めての海外出張に行ってきました✈ 目的地はインドネシア🇮🇩

大学生の頃にバリに行ったことがあるのですが、今回はバリとはかけ離れた情景の”ジャカルタ”です!!

事前に虫の大きさなんか調べてましたが、ジャカルタなら心配ありませんでした 😛

福岡空港からシンガポールを経由してジャカルタへ向かいます✈︎

シンガポールにて早速トラブル発生⚠️

トランジェットという考え方をそもそも知らなかった下村は、、

①シンガポールに入国して荷物を受け取り、その後にジャカルタ行きの飛行機に乗る

②入国はせずに(荷物も受け取らず)そのままターミナルを移動して、ジャカルタ行きの飛行機に乗るどちらの方法で乗り継ぐのかわからず、シンガポール入国ゲートに向かっていました😱

そこで笠井取締役から一言
「いや、入国は違うと思うから今来た道を戻ろう」
戻ってみるとジャカルタ行きの便はターミナル2と表記が…!

危うくビザもないのにシンガポールに入国するところでした💦

Part2(ジャカルタ到着編)へ続く…

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この度、私どもの取り組みをまとめた書籍を上梓する運びとなりました。 顧客本位がすべてを解決する 『社員が幸せと感じてくれる会社のつくり方』(日本実業出版社) 近年、保険業界における不祥事が後を絶ちません。 その背景には、…


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直談飯 初の福岡市での開催!

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11月度のMVPは 髙木 望 さんでした👑 中国生産性本部の方がベンチマーキングにご来社される際の段取りや構成を考えてくれたことや 経営品質会議の完璧な司会について、多くの票が集まりました✨…


直談飯”あったらいいな福利厚生”

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今回のメンバーは、社長・千々和・安武・水上・福田・宮本・森本で “あったらいいな福利厚生”をテーマに語り合いました✨ 福田さん:お昼電話当番のランチ代補助 などなど 宮本さん:親孝行…


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