今日は『仕組み見直し会議』を開催しました！毎年6月の年1回実施する会議です。

仕組み見直し会議は、１年間の各会議体やプロジェクト活動、小集団活動等の会社の仕組みを”全体を俯瞰して”見直すために行います。

勿論、それぞれの会議体やプロジェクトチーム内でも、随時見直しを行っていますが「○○チームがしている活動って、○○チームと共同で行った方が良いのでは？」とか「人数って足りてる？」「その活動って、独立したチームを作った方が良さそう」などなど、所属メンバー以外からの意見も沢山出てきます。

会社社全体として可視化でき、社内の仕組みをより良く変革するための機会になっています。

会議には、社長・管理職・チームリーダーと各会議体・プロジェクトチームの責任者は必須で参画します。（その他のメンバーも参画できます！）

社員一人一人が当事者意識をもって、経営へ参画しています！

トップ保険サービスでは＂気づきシート＂という仕組みがあり、それぞれが気づいたことをシートに書き、日々提出しています！

たくさんの気づきシートは、半年に1回、管理職にて全ておさらいし＂真の気づきマスター”を決めます☺️

今回の真の気づきマスターは・・・・・！！！！！！

👑真の気づきマスター👑 石田さん　です！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　選ばれたシートの内容→月曜日が休みの時は、火曜日にランチミーティングをしませんか？

気づきマスターは　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◾︎青カード総枚数 16枚 安武さん
◾︎気づきシート総枚数 34枚 下村さん　でした👍

（左から 社長・安武・石田・下村）

 

真の気づきマスターには〈大切な方とのお食事会費用 ３万円〉が、気づきマスターには〈大切な方とのお食事会費用 １万円〉が贈られます🎁

 

気づきシートについての詳しい説明はコチラから↓　（ Instagramの投稿に飛びます )

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